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中美科技發(fā)展,到底誰(shuí)更有前景?
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954987267
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2024-7-19 09:01
標(biāo)題:
中美科技發(fā)展,到底誰(shuí)更有前景?
本帖最后由 954987267 于 2024-7-19 09:04 編輯
3月14日21點(diǎn)25分左右,馬斯克旗下的SpaceX在自家的星艦基地成功發(fā)射了“星艦”,完成了該火箭的第三次關(guān)鍵試飛。
雖然回收環(huán)節(jié)失敗了,但其起飛和入軌環(huán)節(jié)倒是挺成功的,而這一切,距離星艦第一次試飛,也不過(guò)過(guò)去了11個(gè)月。
有意思的是,在2023年4月24日(星艦第一次試飛7天后),中國(guó)官方公布了中國(guó)深空探測(cè)計(jì)劃,其PPT上也介紹了我國(guó)長(zhǎng)征九號(hào)重型火箭研制計(jì)劃,并且展示了該火箭的三款構(gòu)型。
大家驚奇地發(fā)現(xiàn):其中一款兩級(jí)完全重復(fù)使用構(gòu)型,可以說(shuō)是和星艦一模一樣!
一瞬間,各種嘲諷紛至沓來(lái),什么“馬斯克負(fù)責(zé)開(kāi)源,中國(guó)負(fù)責(zé)抄襲”,什么“中國(guó)只會(huì)跟著別人屁股后面追,永遠(yuǎn)做不了引領(lǐng)者”云云。
雖然我們不必理會(huì)這些噴子,但這卻是當(dāng)前中美科技產(chǎn)業(yè)規(guī)律中一個(gè)很具備代表性的例子,這個(gè)規(guī)律就是:
在科技領(lǐng)域,美國(guó)往往負(fù)責(zé)主導(dǎo)科技研發(fā)與創(chuàng)新,在無(wú)人區(qū)試錯(cuò);中國(guó)則是看看美國(guó)搞錯(cuò)了哪些路,跑通了哪些路,負(fù)責(zé)搞應(yīng)用,搞落地。
這一點(diǎn),已經(jīng)在手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、光伏、新能源汽車(chē)領(lǐng)域得到了驗(yàn)證,后續(xù)在AI領(lǐng)域、航天領(lǐng)域,很可能也即將得到驗(yàn)證。
1 中美關(guān)于科技不同的認(rèn)知
現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,包含著三個(gè)方面:基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、市場(chǎng)化。
曾經(jīng)的美國(guó),在這三個(gè)方面,都非常重視。
美國(guó)為什么能在第二次工業(yè)革命中迅速崛起超越英國(guó)?
就是因?yàn)槊绹?guó)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究以及市場(chǎng)化都非常成功。
我們翻一翻改變?nèi)祟?lèi)生活的一列發(fā)明名錄,就會(huì)發(fā)現(xiàn),大部分都是美國(guó)人發(fā)明的。
比如電燈、飛機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、剃須刀、電話、留聲機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、真空電子管等等等等,都誕生于美國(guó)。
更難得的是,美國(guó)不僅能發(fā)明東西,而且還能把它變成產(chǎn)業(yè)。
像留聲機(jī)、洗衣機(jī)、縫紉機(jī)、吸塵器、電冰箱等等,都是改善生活的產(chǎn)品,推出后受到大眾追捧。
這就相當(dāng)于,憑空制造出了一個(gè)原本不存在的市場(chǎng)。
當(dāng)新的“填補(bǔ)空白式”市場(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn),投資者看到科技研究未來(lái)的潛力之后,又會(huì)以更大的熱情去投資技術(shù)研究。
然后帶來(lái)更多發(fā)明,創(chuàng)造更大的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了正向循環(huán)。
當(dāng)然,這些都是市場(chǎng)行為。
后來(lái),美國(guó)準(zhǔn)備把它上升為國(guó)策,于是羅斯福讓物理學(xué)家范內(nèi)瓦·布什制定美國(guó)的科技政策。
為了說(shuō)服國(guó)會(huì)和政府答應(yīng)在非戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期持續(xù)龐大的對(duì)基礎(chǔ)研究的資助計(jì)劃,布什提出一個(gè)“布什信條”,即:
基礎(chǔ)研究是不以應(yīng)用為目的的(也就是不要太功利性),但是基礎(chǔ)研究之后就會(huì)帶來(lái)技術(shù),有一個(gè)很好的應(yīng)用前景。
在“布什信條”的引導(dǎo)下,美國(guó)創(chuàng)辦了國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(NFS),為各類(lèi)科學(xué)研究提供了源源不斷的資金支持,其中重點(diǎn)是基礎(chǔ)科學(xué)。
為啥重點(diǎn)支持基礎(chǔ)科學(xué)?
一方面,是因?yàn)榛A(chǔ)科學(xué)決定了基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的發(fā)展水平,決定了它能誕生多少原始創(chuàng)新。
當(dāng)“原始創(chuàng)新”不斷滾雪球壯大,后面的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)研究也會(huì)隨之壯大。
就好比沒(méi)有核裂變現(xiàn)象和鏈?zhǔn)椒磻?yīng)研究,就無(wú)法誕生原子彈和核能發(fā)電一樣。
另一方面,是因?yàn)閼?yīng)用研究更容易得到投資者的青睞,而基礎(chǔ)研究是一項(xiàng)吃力而且有風(fēng)險(xiǎn)的事情,投資者不愿意去做,那國(guó)家就必須承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任來(lái)。
所以,在基礎(chǔ)研究方面,美國(guó)一直保持著高度關(guān)注并不惜重金投入,這才有了后來(lái)的一系列的發(fā)明和技術(shù)進(jìn)步,并帶來(lái)了市場(chǎng)化的成功。
比如,對(duì)于高純度玻璃的研究,誕生了光纖,進(jìn)而誕生了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
比如,對(duì)于電子在半導(dǎo)體材料P型和N型材料的界面中結(jié)合的研究,誕生了晶體管,也就帶來(lái)了后來(lái)的集成電路和芯片。
比如,對(duì)于金屬離子通過(guò)電解質(zhì)移動(dòng)在正負(fù)極極材料中運(yùn)動(dòng)的研究,誕生了鋰電池,進(jìn)而推動(dòng)了如今的消費(fèi)電子時(shí)代。
所以,美國(guó)之所以能在戰(zhàn)后牢牢站在世界之巔,一個(gè)重要原因就是它的基礎(chǔ)、應(yīng)用研究以及市場(chǎng)化都處在前沿。
但是中國(guó)呢?
走了另一條路,那就是應(yīng)用為先。
某種意義上來(lái)說(shuō),這條路是蘇聯(lián)教給中國(guó)的。
蘇聯(lián)以沙俄帝國(guó)為基礎(chǔ)建國(guó),本身在科學(xué)研究上就落后于西方,要想趕上,一點(diǎn)一點(diǎn)從基礎(chǔ)研究是不行的,必須利用體制優(yōu)勢(shì)。
為此,蘇聯(lián)實(shí)行了免費(fèi)義務(wù)教育,要求8歲以上的兒童必須入學(xué)。
在蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之前,蘇聯(lián)每年要用12%的財(cái)政預(yù)算來(lái)發(fā)展教育,課程非常簡(jiǎn)單粗暴,很少講原理,更多講應(yīng)用!
畢竟,蘇聯(lián)最需要的不是物理學(xué)家,而是能設(shè)計(jì)生產(chǎn)拖拉機(jī)、坦克和飛機(jī)的工程師!
到了二戰(zhàn)開(kāi)始前,蘇聯(lián)已經(jīng)有了3萬(wàn)多名工程師,這是蘇聯(lián)打贏二戰(zhàn)的關(guān)鍵之一。
這種“大力出奇跡”,讓蘇聯(lián)在基礎(chǔ)科學(xué)落后的情況下,屢次在與美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中奪得第一。
新中國(guó)成立后,中國(guó)在很多方面都照搬了蘇聯(lián)的制度,其中就包括實(shí)用主義的教學(xué)和科研體系。
比如,在建國(guó)后,中國(guó)一直強(qiáng)調(diào)理科的作用,人才培養(yǎng)也往往向工程師方向去培養(yǎng),而不是科學(xué)家。
就像蘇聯(lián)一樣,當(dāng)時(shí)的中國(guó)與其要一個(gè)研究理論物理的研究員,還不如要一個(gè)能在鋼鐵廠搞技術(shù)革新的技術(shù)員。
所以,“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”這種實(shí)用主義的口號(hào),才會(huì)盛極一時(shí)。
在科研領(lǐng)域,中國(guó)的玩法也非常計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。
科研院所、大學(xué)、工業(yè)部門(mén)與國(guó)企、國(guó)防部門(mén)各自有各自的科研體系,科研項(xiàng)目更偏重于解決某一個(gè)問(wèn)題,而不是由基礎(chǔ)研究過(guò)渡到應(yīng)用階段。
這種方式的好處就是可以集中力量干大事,跳過(guò)耗時(shí)冗長(zhǎng)的基礎(chǔ)研究,比如兩彈一星,就是這種體系的結(jié)果。
但是壞處也非常明顯,科研的規(guī)劃往往以“跟別人走”為主,有時(shí)候知其然不知其所以然。
結(jié)果就是短時(shí)間能復(fù)制出別人的成果,但別人只要一改進(jìn),你就抓瞎了。
比如,早在70年代,中國(guó)就研發(fā)出了光刻機(jī),距離世界先進(jìn)水平并不遠(yuǎn),但是呢?
人家一迭代,你可能就跟不上了。
資金上的差距也很大,中國(guó)的各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)要隨著立項(xiàng)項(xiàng)目走,立項(xiàng)項(xiàng)目一般由專家討論決定,而不是你想研究啥就研究啥。
至于市場(chǎng)化就更不用說(shuō)了。
那時(shí)候中國(guó)就沒(méi)市場(chǎng),也沒(méi)什么知識(shí)產(chǎn)權(quán),自然也無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益反哺研發(fā)。
這種對(duì)應(yīng)用研究的資源性偏重,雖然一定程度上解決了當(dāng)時(shí)中國(guó)的需要,但也導(dǎo)致了中國(guó)基礎(chǔ)研究層面的遲滯不前。
所以錢(qián)學(xué)森才在臨終之前,發(fā)出了“為什么我們總是培養(yǎng)不出杰出的科技創(chuàng)新人才?”的“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”。
在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),科學(xué)技術(shù)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),主要作用都是培養(yǎng)可以吃透國(guó)外成果的人員,然后為我所用。
科學(xué)在中國(guó)產(chǎn)生的原創(chuàng)性工作不多,能直接支撐產(chǎn)業(yè)的更少。
但是,進(jìn)入全球化時(shí)代之后,情況變了。
一方面是隨著美國(guó)制造業(yè)的外遷,美國(guó)不愿意干臟活累活,更愿意站在技術(shù)頂端收專利費(fèi)。
這樣一來(lái),美國(guó)人的科研體系,就變成了基礎(chǔ)研究NB,指明研究方向也很NB,但一旦把這個(gè)方向應(yīng)用化,就拉胯了。
你看蘋(píng)果厲不厲害?自從喬布斯去世之后,有啥革命性產(chǎn)品么?
開(kāi)發(fā)5G基帶芯片失敗了,造車(chē)也失敗了,這都是因?yàn)槊绹?guó)人正在越來(lái)越缺少應(yīng)用端和工業(yè)端人才。
近20年來(lái),除了炒翻天的AI(資本運(yùn)作的成分大)之外,美國(guó)給世界帶來(lái)了什么革命性發(fā)明了嗎?沒(méi)有!
另一方面,中國(guó)制造業(yè)的崛起,很快把大部分工業(yè)明珠都白菜化了。
你再厲害的發(fā)明,要想低成本地生產(chǎn),都離不開(kāi)中國(guó)。
就好比光伏,光伏并不算中國(guó)人的發(fā)明,但中國(guó)人可以把它低成本、大批量地生產(chǎn),到現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)全世界市場(chǎng)的90%,這就是中國(guó)的NB之處。
就這樣,在世界科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,形成了一個(gè)美國(guó)負(fù)責(zé)研究,中國(guó)負(fù)責(zé)市場(chǎng)化的一個(gè)分工體系。
2 中美各自的護(hù)城河
說(shuō)實(shí)話,這個(gè)體系,中國(guó)和美國(guó)都很不滿意。
美國(guó)人覺(jué)得,我辛辛苦苦搞研發(fā),但產(chǎn)品都是你生產(chǎn)的,錢(qián)都被你賺走了!
但中國(guó)人覺(jué)得,我辛辛苦苦搞生產(chǎn),但只能賺微笑曲線最底層的辛苦錢(qián),大頭都被你以高端零部件和專利費(fèi)拿走了!
所以,無(wú)論是中美,都想改變這一切,變成一個(gè)既擅長(zhǎng)研發(fā),又擅長(zhǎng)生產(chǎn)和市場(chǎng)化的國(guó)家。
但問(wèn)題在于,這個(gè)分工體系想動(dòng)搖太難了,中美各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,都有自己很深的護(hù)城河。
先來(lái)看看美國(guó)的護(hù)城河。
美國(guó)主要通過(guò)三個(gè)方面來(lái)引領(lǐng)科技創(chuàng)新。
第一是人才。
咱們都知道,美國(guó)科研環(huán)境好,又有全世界最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室.
這種實(shí)驗(yàn)室的誘惑力對(duì)于一個(gè)真正熱愛(ài)科研的人來(lái)說(shuō),就像一個(gè)練武的人面對(duì)一本武林秘籍一樣。
為了引誘世界各地的科學(xué)家去美國(guó),美國(guó)專門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)EB-1A美國(guó)杰出人才綠卡。
EB-1A是美國(guó)職業(yè)移民第一優(yōu)先類(lèi)別(EB1)下的一個(gè)種類(lèi),主要針對(duì)科學(xué)、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域有杰出能力的優(yōu)秀外籍人才。
這類(lèi)人才不需要有雇主,就能申請(qǐng)綠卡,程序要簡(jiǎn)單很多,而且杰出人才的所有家人都可以獲得綠卡,其子女可以到美國(guó)讀書(shū),并節(jié)省高額學(xué)費(fèi)。
所以,美國(guó)才能像黑洞一樣吸引著全球的科學(xué)家,使得美國(guó)成為世界頂尖科學(xué)家的聚集地。
更何況,美國(guó)的科學(xué)家有一種莫名其妙的對(duì)技術(shù)的癡迷。
有的人想探索世界的本源,有的人想解答少年時(shí)的問(wèn)題,很多時(shí)候是憑著興趣去搞科研,是一件快樂(lè)的事情。
這一點(diǎn),從小被實(shí)用主義教育的中國(guó)人,是很難理解的。
我們翻翻抖音上的科研工作者的生活就會(huì)發(fā)現(xiàn),大家都稱呼自己“科研狗”,雖然這是一個(gè)戲稱,但也可以看出似乎科研對(duì)于他們并不是一件快樂(lè)的事情。
頂尖科學(xué)家多了,科研的興趣更大了,哪怕科技創(chuàng)新是一件講究“靈光一閃”的運(yùn)氣活動(dòng),美國(guó)做出創(chuàng)新類(lèi)成果的可能性也比中國(guó)大得多。
第二是科研資金。
在美國(guó)科學(xué)界,一直有一種理念就是研發(fā)“種子技術(shù)”。
也就是說(shuō),不模仿成熟的技術(shù),而是找別人想不到或者沒(méi)錢(qián)搞的技術(shù)方向去另辟蹊徑。
所以總是能制造出“顛覆性的成果”出來(lái)(當(dāng)然,有時(shí)候也不是真顛覆,只是炒作成顛覆罷了)。
但是,研發(fā)“種子技術(shù)”,意味著要不停地試錯(cuò),把所有錯(cuò)誤路線都實(shí)驗(yàn)過(guò)了,正確的路線也就得到了,這就要耗費(fèi)大量金錢(qián)。
美國(guó),是最舍得在“種子技術(shù)”上出錢(qián)的。
2017年,美國(guó)政府通過(guò)國(guó)立科學(xué)基金會(huì)(NSF)、國(guó)家衛(wèi)生研究院(NIH)和能源部(DOE),總的研究和開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)為4960億美元。
其中,基礎(chǔ)研究和“種子技術(shù)”占比70%,主要集中在生命科學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)、數(shù)學(xué)等。
這些資金有相當(dāng)一部分投入進(jìn)了各個(gè)大學(xué),不僅提供了必要的資金支持和實(shí)驗(yàn)設(shè)備,而且大學(xué)的寬松、自由氛圍,也為研究人員提供了相對(duì)自由的學(xué)術(shù)環(huán)境。
第三是融資。
美國(guó)有一套成熟的科研創(chuàng)新及市場(chǎng)轉(zhuǎn)化機(jī)制,能夠使得科研成果迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
但是問(wèn)題來(lái)了,轉(zhuǎn)化過(guò)程中需要錢(qián),如果沒(méi)有投資,技術(shù)是轉(zhuǎn)化不成產(chǎn)品的。
這個(gè)時(shí)候就需要請(qǐng)出美國(guó)的風(fēng)投出場(chǎng)了。
可能有人會(huì)有疑問(wèn),為啥在美國(guó)人搞應(yīng)用研究甚至基礎(chǔ)研究,會(huì)有大量資金愿意買(mǎi)單?
這就是美國(guó)投資環(huán)境的優(yōu)越之處。
美國(guó)依靠科技霸權(quán)、金融霸權(quán)、軍事霸權(quán),把美國(guó)打造成了吸引熱錢(qián)的天堂。
熱錢(qián)出于自我增值的本能,會(huì)千方百計(jì)尋找投資渠道,通過(guò)控股、參股或合作的方式投資科技創(chuàng)新類(lèi)或其他高回報(bào)類(lèi)企業(yè)。
當(dāng)然,這些投資,有相當(dāng)一部分都是虧錢(qián)的。
要么是技術(shù)不成熟,要么是不適應(yīng)市場(chǎng),要么是營(yíng)銷(xiāo)不行。
但問(wèn)題在于,風(fēng)投本來(lái)成功率就是千分之一左右——也就是大量風(fēng)投的資金本來(lái)就要打水漂。
但如果成了,就是千倍以上回報(bào),完全覆蓋住損失,還能大賺一筆。
既然如此,對(duì)于有前景的科研機(jī)構(gòu)給予資金的支持前期賺名聲,后期一旦搞出名堂,要商業(yè)化,前期投資者也能占據(jù)先機(jī),搞出ChatGPT的企業(yè)就是這樣的路徑。
再來(lái)看看中國(guó)。
中國(guó)的護(hù)城河也有三點(diǎn)。
第一是全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
中國(guó)有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,大家都聽(tīng)得很多了,但是恐怕對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的威力,都缺乏一個(gè)形象的認(rèn)識(shí)。
我們可以舉個(gè)例子:特斯拉的上海工廠。
2016年的時(shí)候馬斯克推出平民化的走量車(chē)Model 3,這是特斯拉實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。
盈利的一個(gè)指標(biāo),就是在2017年實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)2萬(wàn)輛。
結(jié)果呢?
到了2018年,Model 3的季度產(chǎn)能只有1542輛。
馬斯克急得嘴上起泡,晚上睡在工廠督戰(zhàn),都搞不定,負(fù)責(zé)工程的Doug Field引咎辭職,為了減少虧損,特斯拉裁員3000人。
更嚴(yán)重的是,華爾街分析師們開(kāi)始對(duì)特斯拉盈利期望變得懷疑,下調(diào)了特斯拉的信用評(píng)級(jí),這時(shí)候特斯拉還欠著100億債務(wù)呢。
如果沒(méi)人愿意投資了,特斯拉面臨的只有資金鏈斷裂,破產(chǎn)或者被收購(gòu)。
馬斯克現(xiàn)在回憶,當(dāng)時(shí)是“一只腳深陷地獄”。
結(jié)果萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,中國(guó)救了特斯拉。
中國(guó)用了11個(gè)月的時(shí)間建成了特斯拉上海超級(jí)工廠,投產(chǎn)當(dāng)月就生產(chǎn)了4萬(wàn)輛!
到了第二年,又提升到了6.5萬(wàn)輛。
交付能力上來(lái)了,華爾街的分析師們重新給出高評(píng)級(jí),股價(jià)上漲,投資人紛至沓來(lái),特斯拉這才活了下來(lái)。
為啥特斯拉在美國(guó)生產(chǎn)慢,到了中國(guó)就快了?
很大一個(gè)因素就是中國(guó)擁有完整的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈,只要特斯拉提要求,給技術(shù),中國(guó)就能生產(chǎn)出來(lái)。
特斯拉來(lái)中國(guó)的副產(chǎn)品,就是帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,最終形成了龐大的供應(yīng)商體系。
這個(gè)體系大到什么程度?
大到隨便找個(gè)人,出一筆錢(qián)找?guī)讉€(gè)設(shè)計(jì)師,中國(guó)的供應(yīng)商都能幫他攢出一臺(tái)新勢(shì)力電動(dòng)車(chē)。
最近越南在美國(guó)上市的那家電動(dòng)車(chē)企就是如此。
這個(gè)全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,就好比一個(gè)武林高手的內(nèi)功,內(nèi)功不行,你哪怕劍法再精妙,也很容易被打敗。
但如果你內(nèi)功深厚,無(wú)論你學(xué)什么功夫,都事半功倍。
第二是14億人口的統(tǒng)一大市場(chǎng)。
中國(guó)是一個(gè)具有14億多人口規(guī)模、120多萬(wàn)億國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的龐大經(jīng)濟(jì)體,這些年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均貢獻(xiàn)率超過(guò)30%。
更恐怖的是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,居民消費(fèi)率還不到30%,低于世界平均水平;
同時(shí),民眾追求高品質(zhì)生活的需求空間廣闊,對(duì)于高端、高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品需求不斷增加。
這意味著什么?
意味著中國(guó)無(wú)論搞什么科技產(chǎn)業(yè),都可以先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嘗試,利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的盈利反哺研發(fā)推動(dòng)技術(shù)升級(jí)迭代,最終推出在國(guó)際上具備競(jìng)爭(zhēng)力的“王炸級(jí)”產(chǎn)品。
這就是中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的底氣,我們靠著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就足以扶持這些產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)起來(lái),不需要求助于海外市場(chǎng)。
這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,可以幫助企業(yè)迅速度過(guò)新手期成長(zhǎng)壯大。
只要中國(guó)市場(chǎng)卷出來(lái)的選手,一旦進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),那就是大殺四方,壟斷賽道。
中國(guó)新能源汽車(chē)出海有多猛,就不用說(shuō)了吧?
第三是數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)擁有龐大的人口基數(shù),這一人口基數(shù)意味著,14億人每天都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)來(lái)源多樣,場(chǎng)景應(yīng)用豐富,包括政府、企業(yè)、個(gè)人的數(shù)據(jù),涵蓋教育、醫(yī)療、金融、交通、公安等多個(gè)垂直領(lǐng)域。
這些數(shù)據(jù)量匯聚在政府政務(wù)云、互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營(yíng)商手中,是最寶貴的資源,特別是最近國(guó)家推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更多企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景開(kāi)始用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)。
這些數(shù)據(jù),在政府端,可以推動(dòng)智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展;
企業(yè)端,可以應(yīng)用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等;
對(duì)于個(gè)人數(shù)據(jù),則可以通過(guò)脫敏處理后用于人工智能模型的訓(xùn)練。
這種海量的數(shù)據(jù),碰上合適的風(fēng)口,就能給數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用提供廣闊的空間。
抖音在短短幾年就趕超了BAT成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一哥,就是因?yàn)檫@種數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。
所以,總結(jié)一下中美的護(hù)城河就是:
美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是匯集了全球最優(yōu)秀最頂尖的科研人才,并且有一個(gè)龐大的科研經(jīng)費(fèi)投入體系和金融市場(chǎng)給科研創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的支撐。
中國(guó)優(yōu)勢(shì)是不但有全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,并且有14億人口的統(tǒng)一大市場(chǎng),還有海量豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和數(shù)據(jù)做支撐。
現(xiàn)在中美要搞脫鉤斷鏈,其實(shí)就是相互要補(bǔ)齊自己的短板——也就是向?qū)κ值拈L(zhǎng)板學(xué)習(xí)。
但是,無(wú)論是中美,這個(gè)難度都很大。
先看美國(guó)。
美國(guó)要補(bǔ)短板就要另起爐灶搞制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,要學(xué)習(xí)中國(guó)要豐富的C端(消費(fèi)端)應(yīng)用生態(tài),但是這條路很難走。
一方面,美國(guó)資本化已經(jīng)滲透到社會(huì)每一個(gè)角落,已經(jīng)積重難返了。
最典型的,就是美國(guó)的制造業(yè)頂尖的波音公司。
波音公司為啥這些年總是出事?
就是因?yàn)椴ㄒ粼缇筒凰銓?shí)業(yè)公司了,而是一家金融公司。
當(dāng)年,波音在西雅圖待得好好的,非要搬家。高管們覺(jué)得,憑啥華爾街坐在辦公室里掙大錢(qián),我就要辛辛苦苦呆在工廠里?
所以干脆把總部搬到了金融更發(fā)達(dá)的芝加哥,距離工程師團(tuán)隊(duì)2600公里,不用再聽(tīng)工程師們的聒噪了。
到了金融業(yè)發(fā)達(dá)的芝加哥之后,波音就成立了一家“波音金融公司”,對(duì)外開(kāi)展貸款業(yè)務(wù)。
到了今天,波音的金融業(yè)務(wù),已經(jīng)成了波音內(nèi)部最賺錢(qián)的業(yè)務(wù),利潤(rùn)率達(dá)到了23%,而造飛機(jī)也不過(guò)10%。
嘗到金融的甜頭之后,波音開(kāi)始了“輕資產(chǎn)化”。
開(kāi)始以改革供應(yīng)鏈的理由,把大量業(yè)務(wù)都外包出去,前一段飛機(jī)掉艙門(mén)事故的飛機(jī)的組裝廠Spirit,其實(shí)一開(kāi)始就是波音的工廠,后來(lái)獨(dú)立出去了又承包了波音的業(yè)務(wù)而已。
業(yè)務(wù)外包后,效率的確更高了,成本也更低,利潤(rùn)率增加導(dǎo)致股價(jià)抬升,高管們分紅個(gè)個(gè)眉開(kāi)眼笑。
但問(wèn)題在于,市值上去了,制造業(yè)基本的工程師文化卻丟了,波音對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管控能力直線下降。
很多時(shí)候,不是波音不想管,而是如果管了,不僅管不住,而且還會(huì)影響波音的股價(jià)。
波音的事故頻發(fā),就是因?yàn)橘Y本只想玩“錢(qián)生錢(qián)”的游戲,不愿意老老實(shí)實(shí)搞制造業(yè)。
這才有了去工業(yè)化,才有了大量的上下游產(chǎn)業(yè)鏈消亡,這又反過(guò)來(lái)導(dǎo)致技術(shù)工人的斷層。
反映在產(chǎn)品終端,就是制造業(yè)的水平越來(lái)越差,哪怕工業(yè)王冠上的明珠——客機(jī)也不例外。
在這種資本已經(jīng)把控所有企業(yè)的大環(huán)境下,你去重振制造業(yè)、建設(shè)完整產(chǎn)業(yè)鏈?
那就必須重新“重資產(chǎn)化”,重新建設(shè)供應(yīng)鏈,而且按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)去制造每一架飛機(jī)。
這沒(méi)錯(cuò),但這必然影響機(jī)型的交付周期。
如果交付周期變長(zhǎng),年收益必然下跌,這意味著投資人和高層拿不到分紅。
斷人財(cái)路如殺人父母,資本才不愿意干這種事呢,哪怕這種事對(duì)美國(guó)有利也不干。
另一方面,美國(guó)要學(xué)習(xí)中國(guó)要豐富的C端(消費(fèi)端)應(yīng)用生態(tài),就要把數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)搞起來(lái)。
這一點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題,但問(wèn)題在于,美國(guó)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)太落后了。
1969年美國(guó)人發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,中國(guó)人還在用100年前的電報(bào),可如今呢?
中國(guó)高速光纖寬帶入戶已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。而美國(guó)似乎只有25%的光纖入戶。
2022年,中國(guó)5G基站數(shù)量達(dá)231.2萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)全國(guó)“市市通千兆”,“縣縣通5G”,“村村通寬帶”。
美國(guó)呢?
5G基站數(shù)量只有10萬(wàn)個(gè),根本沒(méi)法和中國(guó)比。
現(xiàn)在知道為啥馬斯克要搞星鏈了吧?
因?yàn)槊绹?guó)有大片大片的地方連網(wǎng)都不通!
其實(shí)這事也好解決,把活外包給華為和中興,信不信分分鐘給你建好?
但是,美國(guó)卻因?yàn)檎我蛩嘏懦馊A為、中興,拿著落后的設(shè)備搞數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),效率很低。
不僅如此,美國(guó)要學(xué)習(xí)中國(guó)搞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付,利益集團(tuán)阻力也很大。
中國(guó)能搞主要原因是利益集團(tuán)都是國(guó)企。
比如國(guó)有銀行、國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商,這些國(guó)企在國(guó)家一聲令下是必須講政治,服從大局的。
美國(guó)那邊卻不行。
美國(guó)有著非常完善發(fā)達(dá)的信用卡和借記卡支付系統(tǒng),這一業(yè)務(wù)是各個(gè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一,如果移動(dòng)支付普及了,銀行還怎么賺錢(qián)?
哪怕強(qiáng)大如蘋(píng)果,Apple Pay推廣了也10年了,只有15%的美國(guó)人在用。
所以,利益集團(tuán)通過(guò)資本游說(shuō)將美國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型死死壓制,連移動(dòng)支付都不允許,更別提工商業(yè)的數(shù)據(jù)共享了。
所以你看華為都開(kāi)始用AI大模型采礦了,而美國(guó)的AI呢?
還是停留在聊天和畫(huà)畫(huà)階段,為啥?
因?yàn)槊绹?guó)拿不到這些數(shù)據(jù)去訓(xùn)練AI?。?br />
還有,美國(guó)對(duì)TikTok垂涎三尺,核心原因就是抖音這個(gè)算法模型很NB。
是美國(guó)的科技力量搞不出抖音的算法模型嗎?不是。
核心原因是抖音這個(gè)算法模型是靠著中國(guó)9億人群的應(yīng)用大數(shù)據(jù)喂出來(lái)的。
美國(guó)沒(méi)有這些豐富的數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練喂養(yǎng),就算是搞出同樣的算法模型也沒(méi)戲。
所以美國(guó)要學(xué)習(xí)中國(guó)搞應(yīng)用生態(tài)是很難的,否則也不會(huì)明火執(zhí)仗強(qiáng)搶TikTok。
甚至現(xiàn)在美國(guó)要搞電動(dòng)車(chē)也舉步維艱,主要原因還是燃油車(chē)企業(yè)、能源巨頭的阻力,百萬(wàn)漕工衣食所系。
哪怕特斯拉這樣的美國(guó)企業(yè),美國(guó)政府也另眼相待,連召開(kāi)關(guān)系新能源汽車(chē)補(bǔ)貼的政策研討會(huì),都不叫馬斯克參加,氣的馬斯克在網(wǎng)上一通罵。
在中國(guó),國(guó)家一聲令下,國(guó)企汽車(chē)制造廠商反而是積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型的主力,比如長(zhǎng)安、廣汽、北汽、上汽,都迅速開(kāi)展了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。
這就是中國(guó)的體制優(yōu)勢(shì),也是中國(guó)搞新技術(shù)轉(zhuǎn)型應(yīng)用,搞全產(chǎn)業(yè)鏈,搞豐富的應(yīng)用生態(tài)的護(hù)城河。
再看中國(guó)。
中國(guó)要學(xué)習(xí)美國(guó),搞科技創(chuàng)新這條路也很難走。
在科研創(chuàng)新領(lǐng)域,美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是系統(tǒng)性的。
不但有全球最優(yōu)秀最頂尖的科研人才,并且背后有一個(gè)非常發(fā)達(dá)的金融系統(tǒng)提供支撐。
這就導(dǎo)致科研人員搞任何科研創(chuàng)新,都能迅速獲得資金估值與支持,甚至科研人員搞公益性的科研創(chuàng)新,也能獲得資金的支持。
比如現(xiàn)在紅極一時(shí)搞出ChatGPT的企業(yè)一開(kāi)始就是定義為公益企業(yè),就這種明確的公益定位,也能獲得大量的資金支持。
我們能想象在中國(guó),一個(gè)科研人員說(shuō)我有一個(gè)公益性的科研創(chuàng)新思路,會(huì)有人或者企業(yè)給資金支持嗎?
真的很難啊!
正因?yàn)橹袊?guó)金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá),市場(chǎng)上就那么多錢(qián),都想賺快錢(qián),誰(shuí)會(huì)給風(fēng)險(xiǎn)很大的基礎(chǔ)研究做投資?
所以,中國(guó)要靠金融市場(chǎng)去維持科研與理論創(chuàng)新是行不通的。
那怎么辦呢?
現(xiàn)在中國(guó)的玩法是,美國(guó)證明能跑通的路子,我們用舉國(guó)體制砸資金砸人力再配套我們的市場(chǎng)機(jī)制都能搞出來(lái)。
比如過(guò)去的兩彈一星,現(xiàn)在的光刻機(jī)、芯片、大飛機(jī)都是如此。
但是對(duì)于無(wú)人區(qū)的科技與理論的創(chuàng)新,中國(guó)就只能交給高校做。
一方面高校有比較完善的實(shí)驗(yàn)條件和人才力量,另一方面高校有國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)作保障。
但問(wèn)題在于,高??蒲心J绞軐W(xué)閥影響很大。
啥叫學(xué)閥?
它有點(diǎn)像門(mén)閥,是以自身學(xué)術(shù)水平為資本,以聯(lián)系網(wǎng)為紐帶,以受教育權(quán)利為手段,壟斷了優(yōu)質(zhì)教育資源和高水平學(xué)校學(xué)歷,憑借勢(shì)力把持和壟斷教育界、學(xué)術(shù)界的一幫人。
學(xué)閥在全世界其實(shí)都存在,表現(xiàn)不一。
在國(guó)外,有些專家利用其“權(quán)威”、“話語(yǔ)權(quán)”壓制提出創(chuàng)新思路的科研新秀或者非本國(guó)科學(xué)家。
比如,1930年23歲的王淦昌留學(xué)柏林,提出了發(fā)現(xiàn)中子的實(shí)驗(yàn),但被學(xué)閥導(dǎo)師否決。
2年后英國(guó)查德威克用同樣的方法發(fā)現(xiàn)中子,并在1935年獲得諾貝爾獎(jiǎng)。
還有些教授利用職務(wù)便利,在自己學(xué)生的論文中加上自己親屬,有時(shí)候?qū)W生辛辛苦苦寫(xiě)一篇論文,結(jié)果掛的都是導(dǎo)師孩子的名字,讓許多人敢怒不敢言。
比如2017年的時(shí)候,韓國(guó)就公布了首爾大學(xué)、延世大學(xué)、成均館大學(xué)等29所高校中普遍存在的大學(xué)教授將初高中的學(xué)生列為了學(xué)術(shù)論文的著作者。
比如,有的評(píng)判科研深造的條件,不是科研水平,而是“圈子”。
你是圈子的人,就能拿到“推薦信”,不是圈子的人,學(xué)術(shù)水平再高也白搭。
在學(xué)閥統(tǒng)治下,科研經(jīng)費(fèi)被浪費(fèi)、科研新秀無(wú)法出頭、創(chuàng)新思路被否決、新的發(fā)明創(chuàng)造被冒名掠奪,以上現(xiàn)象層出不窮。
所以,學(xué)閥已經(jīng)成為了全球科研的最大阻力之一了。
這些問(wèn)題,在中國(guó)同樣存在。
中國(guó)要想破除學(xué)閥化,就要對(duì)國(guó)內(nèi)前沿科技的探索機(jī)制進(jìn)行重大性改革,比如立項(xiàng)權(quán)、經(jīng)費(fèi)分配權(quán)、評(píng)審權(quán)等等。
但這種改革涉及的利益廣,阻力也很大,所以目前我們的科研體系改革,還在逐步探索中。
這樣來(lái)看,美國(guó)搞科研創(chuàng)新的護(hù)城河也不是我們隨隨便便短時(shí)間就可以突破的。
原因在于,科技創(chuàng)新越來(lái)越難了。
人類(lèi)的科技文明經(jīng)歷了最近一二百年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)的平緩時(shí)期,重大的基礎(chǔ)科學(xué)突破越來(lái)越少了。
這種情況雖然不像智子鎖死地球科技那么玄乎,但不可否認(rèn)的是,物理學(xué)已經(jīng)很多年前沒(méi)有更新了。
比如相對(duì)論是在上個(gè)世紀(jì)提出的,量子力學(xué)的建立也是在上個(gè)世紀(jì),近些年新發(fā)現(xiàn)的引力波和黑洞,也不過(guò)是驗(yàn)證愛(ài)因斯坦相對(duì)論的預(yù)言罷了。
在基礎(chǔ)科學(xué)沒(méi)有進(jìn)步的情況下,應(yīng)用科學(xué)也很難發(fā)生什么革命性進(jìn)步。
你看核聚變電站,哪怕已經(jīng)取得了很大突破,但仍然處于一個(gè)“50年后商用”的狀態(tài)。
哪怕是現(xiàn)在被炒得最熱的AI,也是炒作的成分大于實(shí)際成分,并不是來(lái)源于基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)步。
那么目前的中美博弈,核心關(guān)鍵還是看人類(lèi)理論與科技能否有重大突破。
如果能,那么美國(guó)能繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但是即便如此,中國(guó)也可以憑借自己的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與豐富應(yīng)用端生態(tài)保持跟隨優(yōu)勢(shì)。
就比如開(kāi)頭的例子,信不信,如果中國(guó)星艦出來(lái)了,絕對(duì)會(huì)靠著成本優(yōu)勢(shì)壓倒正版星艦?
如果美國(guó)遲遲不能在科研創(chuàng)新上搞出重大突破,等中國(guó)補(bǔ)齊短板(芯片、軟件、光刻機(jī)、精密設(shè)備這些),美國(guó)就危險(xiǎn)了。
這就是中國(guó)雖然有短板而且很難補(bǔ)上,卻能不急不躁,而美國(guó)卻特別焦慮的根本原因。
未來(lái)到底會(huì)怎樣?
很多時(shí)候,改變的契機(jī)可能并不在政治家手中,而在科學(xué)家手中了。
作者:
寶寶巴士
時(shí)間:
2024-9-12 03:19
你的經(jīng)驗(yàn)分享很棒,尤其是在提高測(cè)量精度方面,給了我很多實(shí)用的建議!
作者:
猛踹瘸子好腿
時(shí)間:
2024-9-12 11:41
你的字多,你說(shuō)的對(duì)
作者:
9549872678@30
時(shí)間:
2024-9-19 01:33
感謝你的詳細(xì)講解,特別是對(duì)于如何解決常見(jiàn)設(shè)備問(wèn)題,非常有幫助!
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